郑俊怀这个人怎么样 郑俊怀是一个什么样的人?

2019-02-02 - 郑俊怀

  郑俊怀,缔造了中国乳品行业老大――伊利的辉煌,经历了人生低谷之后后,又重新执掌红星,誓造中国好奶粉.这些已足够引人侧目.树欲静而风不止,如今65岁的郑俊怀身上,凝结了太多的光环、荣耀、屈辱、纠结,这些身外之物始终包围着郑俊怀,老郑虽然大名鼎鼎,但他到底是何许人也,外面还留存着许多过度的解读和揣测.还原郑俊怀,或许可以从别人对他的评述中找到真相.

郑俊怀这个人怎么样

    投资者:老郑能成事

  在企业界,有个不成文的评价标尺,赞赏一个人,舌绽莲花都是假,真认可的方式是为你投资.

  大家对郑俊怀的评价如何,在红星的融资中,可见一斑.知情者透露,红星公司目前的投资主要是冲着“郑俊怀”来.2011年,入股红星的投资已有3个多亿.之后,又不断有人慕名而来投资.有一位全国著名的“散户牛人”郑文平,得到消息后,通过黑龙江省公安厅、牡丹江市公安局,最终找到了红星公司的联系方式,投资2000万.

郑俊怀这个人怎么样

当年牛根生的蒙牛创业时,他曾投资50万,后来股份卖了10个亿.一听说郑俊怀在二次创业,他想都没想就来投资.还有一些朋友,开始是为郑俊怀拉投资,拉着拉着,索性自己也投资了,“伴娘成了新娘”.

  共事者眼中:老郑是个肯拼命的人

郑俊怀这个人怎么样

  伊利的老人都知道,郑俊怀是个异常勤奋、刻苦的人,每天都工作到凌晨2时左右,5时又起床,从来没有节假日,一年有多半时间睡在厂里.在伊利的22年如此,到了红星后依然如此.

  共事者眼中,郑是个精力非常旺盛的人,年轻人都熬不过他.他睡眠质量非常好,头挨枕头就着,而白天也会利用一些空余时间见缝插针地休息.坐车打个盹儿,饭后打个盹儿,开会间息时也打个盹儿,都能迅速酣然入梦,非常人可及.

郑俊怀这个人怎么样

  只要在伊利公司呆过的人,尤其是早期在回民食品厂呆过的人,都会说伊利是个大学校,是中国乳品企业的“黄埔军校”.但郑俊怀时代的伊利公司并不容易留住人,因为工作太累太辛苦,一年两年可以,时间长了人还真受不了.郑俊怀引入的企业内部承包竞争机制,使得工厂变成了战场,每个员工都绞尽脑汁地想市场,想生产,想管理,确实能锻炼人,但竞争的残酷也使得人与人之间少了一份温情,以致招来不少闲话.

  追随者说他俭朴 离开者说他“抠门”

    郑俊怀俭朴,在他的人生轨迹中能找到很多佐证的细节.简朴到极致就是抠门,郑俊怀的抠门,也让很多曾经的下属感觉跟着他,没有“钱图”.

  当年,郑俊怀上任回民食品厂厂长的第一天,开全厂职工大会,就眼含热泪痛陈家史,讲述自己年轻守寡的母亲如何含辛茹苦地把家里的五个孩子拉扯大,告诉大家要艰苦奋斗.创建伊利,他就是勤俭起家,拆旧房子拆出来的砖头,他要求把砖头上的石灰水泥打掉,把砖码整齐,下次盖新房时还可以用.

白手起家的时候大家都认为勤俭很对,都没有怨言,但等到伊利发展壮大如日中天的时候,郑俊怀还这么“勤俭”,就被称作“抠”.几乎所有人接受采访时被问及郑俊怀的缺点,首先说的第一个字就是“抠”.

  不被浮华所累,是郑俊怀一贯的风格.在红星建厂之初,郑俊怀经常乘坐公交车来往于厂区和驻地之间.不仅如此,在北京等大城市办事时也经常打卡乘坐地铁.时常,出差时街边小摊上的一碗面是他果腹的主食.

  穿戴对与郑俊怀来说是比交通和吃饭更简单的事.一次出差,他看到了一种款式和大小很适合自己的裤子,就一下子买了五条,每条裤子50块钱.曾经有人和他聊起过这件事,郑并未觉得有什么不妥,“穿着舒服,方便携带,穿脏了换下来再穿另一条,之后一起带回去再洗.”

  郑俊怀从不为自己和家人谋私利,这点也是被公认的,在回民奶食品厂期间,这无疑是他最优秀的品质,全厂职工都为此很敬佩他.但到了后来伊利每年产量、销量、利润翻一番的大发展时期,作为一家民营企业,在做大蛋糕的同时不注意分好蛋糕,大家嘴上不说,心里也都会有意见,都说他“抠”.抠自己可以,让全公司员工都一起“抠”,就会被看作是挡了别人的财路.

  下属眼中的老郑:严苛固执

  郑俊怀律己甚严,郑责人也严,尤其是工作上的问题,常常开会的时候当着众人的面就直言不讳地指出来,让对方下不来台.“扬善于公堂,规过于私室”,郑俊怀有时反其道而行之,表扬人的时候一对一,批评人的时候很公开.批评得严厉,但处理得较轻.他常常把“你能不能干不能干就换人”挂在嘴边,但多年都没有开除过一个员工,刀子嘴,豆腐心.虽然心肠好,但因此也得罪了一些人.

  郑俊怀是个很民主的人,身边的人回忆,每次决策前,他都会集思广益,开会的时候让大家充分地发言,充分地发言,自己先不发表意见,微闭着眼睛听着.全部都听完了,然后再决策,一旦他作出了决策,就必须坚决执行,此时的郑俊怀九头牛也拉不回,无比地“固执”.

  但如果说郑俊怀不会调整决策,那也不是,他往往不让别人看到自己全盘的决策,做事喜欢握着拳头让大家猜,其他人只知道一个手指头或指头缝儿里的事,只有他掌握全盘.等大家把事情都干完了,他再松开拳头摊出手掌让大家看,啊,原来郑总是这样想的,这事儿干得真漂亮!

  郑俊怀不愿把自己的决策和盘托出,一方面可能是想避免过多的喋喋不休的争论,另一方面,因为决策没有和盘托出,就可以自己根据形势的变化和大家的反馈悄悄调整,这就是他那一代改革开放后第一批创业型企业家的风格.

  路长全:“本性纯净,善良坚韧!”

  中国著名的品牌营销专家路长全,是郑俊怀的老部下,2015年的春节他来到到牡丹江,陪郑俊怀过年,和他促膝长谈了一个晚上.从郑俊怀苦难的出生,谈到他的3次创业,(第1次是餐饮,第2次是伊利,第3次是现在)从他人生中的重大挫折,到他在耳顺之年重新投身乳业……

  路长全回忆,65岁的郑俊怀,孩子般的纯净,又像山一样的坚韧!说到高兴处他会开怀大笑;说到伤感处他眼含泪光;说到中国乳业他忧心忡忡;说到未来他又带着梦幻般的憧憬,眼中发出光芒… …

  在牡丹江的北山公园,郑俊怀陪路长全爬山,看着大雪,他对路长全说:“东北的雪好啊,你看那么干净,一尘不染.”接着又说“如果下的是奶粉就好喽!”殷切之心溢于言表.

  两个人站在山上,郑突然问路长全:“你说为什么大树都长在山脚下或半山腰,山顶怎么很少有大树呢?”路长全笑而不语,郑叹了口气给出了自己的答案:“因为它在高处,挡了人家的阳光.山顶一棵树长大,得汲取天地多少营养和精华.就像一个人名、利、权全有了的时候,又怎么能不招人嫉恨呢?所以你当时就是山顶的那棵大树啊!”

  路长全对此次新年登山印象深刻,后来接受记者采访时,路这样评价他眼中的郑俊怀:他不纠结过去,不留恋曾经,眼睛一直看着前面.他曾说:“我已经没有什么可再失去的,只要往前做就有收获!”他像一位沙漠中的行者,不论世事变迁,都保持一颗初心,为中国乳业一路前行.“尽我所能,没有不行!”他也曾如是言志.

 “本性纯净,善良坚韧!”深思后的路长全,用了这8个字,评价如今再战奶粉江湖的郑俊怀.(昊天)

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